GESTÃO ESTRATÉGICA DE NEGÓCIOS

 

• Elaboração, Desdobramento e Implantação de planejamento estratégico empresariais, planos de negócio e planos diretores departamentais.
• Definição e Implantação de indicadores de desempenho Estratégicos (do negócio) e de Processos (departamentais)
• Mapeamento, Implantação e desdobramento de metas e objetivos Estratégicos e Departamentais.
• Implantação de BSC (BALANCED SCORD CARD)
• Mapeamento e Alinhamento da arquitetura estratégica e organogramas funcionais do Negócio
• Mapeamento, Padronização e Otimização de processos chave.
• Gestão de Crises e Avalição de Riscos Organizacionais

   

CERTIFICAÇÕES E GESTÃO DE SISTEMAS DA QUALIDADE

 

• Certificação Padrão ISO 9001 para todos os segmentos
• Certificação Padrão ISO TS 16949 para empresas e fornecedores do segmento automotivo – Padrão AIG)
• Ferramentas ISO TS “ Core Tolls” (APQP/PPAP/FMEA/FMEA/MAS/SPC)
• Certificação Padrão PBQP- H para empresas e fornecedores do segmento de Construção Civil
• Certificação Padrão Certificação ISO 9001 (Padrão CCB) para empresas do segmento cerâmico e PSQ – PBQ-H para empresas do segmento de construção civil.
• Certificação Padrão HACCP/ISO 22.000 para empresas do segmento Alimentício
• Certificação ISO 9001 e SASMAQ para empresas do segmento de Transportes
• Certificação BPF (ANVISA )para empresas do segmento Alimentício e Farmacêutico
• Certificação ISO 9001 PQEC/SESCON/SP para Escritórios Contábeis e Advocacia
• Certificação ISO/IEC 17025 para Laboratórios de Calibração
• Desenvolvimento e Certificação de Fornecedores

 

 

GESTÃO DE SISTEMAS DE SEGURANÇA E SAÚDE OCUPACIONAL PADRÃO OSHAS 18000

 

GESTÃO DE SISTEMAS AMBIENTAIS PADRÃO ISO 14001

 

GESTÃO DA MELHORIA CONTINUA E OTIMIZAÇÃO DE PROCESSOS OPERACIONAIS PRODUTIVOS E ADMINISTRATIVOS

 

• Métodos para Analise e Solução de Problemas (MASP)
• Método Kaizen para Melhoria Contínua
• Ferramentas da Qualidade
• Análise e Tratativas de Não Conformidades- Ações Corretivas e Preventivas
• Controle e Redução de Custos Operacionais
• Implantação de Programas 5S para adequação dos ambientes de trabalho
• Mapeamento, Padronização e Otimização de Processos Administrativos e Fabris
• Metodologia Seis Sigmas para Otimização de Resultados
• Gestão por Processos
• Lean Manufacturing
• Ferramentas ISO TS para controle de Processos ( PPAP, PQP, FMEA,CEP)

 

GESTÃO DE SISTEMAS DE RECURSOS HUMANOS

• Implantação e adequação de Planos de Cargos e Salários
• Desenvolvimento e adequação de Descrições de Cargos e funções
• Implantação de Avaliações de Desempenho
• Processos de Treinamento e Desenvolvimento padrão ISO 10015
• Processos de Recrutamento e Seleção
• Mapeamento de Competências
• Avaliação e Mapeamento de Climas Organizacionais e tratativa de Conflitos
• Avaliações de Perfis Psicológicos

 

GESTÃO DE SISTEMAS DE RECURSOS HUMANOS

• Capacitação de Gestores
• Treinamento em Liderança para níveis gerenciais, supervisão e chefias
• Coaching , Mentoring e Couseling para Lideres e profissionais em todos os níveis organizacionais
• Atendimentos personalizados a profissionais com problemas de baixo desempenho organizacional
• Alinhamento dos processos de gestão entre os vários níveis organizacionais
• Avaliações de Perfis Psicológicos de Gestores
• Tratativas de Conflitos Organizacionais
• Motivação e Energização de Equipes